Il clima aziendale - Germano Mondino - Professional Coach, Counselor, Naturopata - online, Torino - Ivrea - Aosta

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Il clima aziendale

welfare aziendale
Il clima aziendale è una componente del benessere organizzativo. Determina, principalmente, il livello di qualità della “vita in azienda”.
Dipende essenzialmente dalla qualità delle relazioni e dal benessere psico-fisico del personale all’interno dell’organizzazione.
Il COACHING, il COUNSELING, e in modo particolare il percorso CEE, sono gli strumenti che mi permettono di trasformare le difficoltà relazionali e gestionali in obiettivi di sviluppo, favorendo il successo dell’impresa.
L’intervento inizia dai vertici e prosegue sulle rappresentanze delle componenti aziendali significative. Gli effetti diventano “contagiosi” su tutto il personale dell’impresa: il nuovo atteggiamento di coerenza e cooperazione diventa il modello da seguire.
Alla base del mio intervento c'è la convinzione che il benessere relazionale e la motivazione, sono i fattori che maggiormente incidono sulla prosperità dell'azienda.
Inoltre essere appagati professionalmente contribuisce alla serenità e alla realizzazione del personale: fattore che ne garantisce la fidelizzazione.
il colore della serenità
E' grazie all’espressione degli unici e personali valori delle risorse umane che il clima si colora di serenità e coinvolgimento: condizione che favorisce la realizzazione degli obiettivi aziendali.
I miei 15 anni di attività nelle piccole e medie industrie e la mia esperienza ventennale nel campo del benessere psico-fisico, mi hanno permesso di sviluppare le competenze necessarie per migliorare la produttività aziendale intervenendo sul clima: se le persone sono opportunamente accompagnate in un processo di crescita personale, sono in grado di creare il proprio benessere e contribuire alla crescita dell'impresa.
Il mio intervento è “chirurgico”: l’offerta viene “cucita su misura” in base agli obiettivi da raggiungere.
Come puoi comprendere se è necessario un intervento presso la tua azienda?
Richiedi un intervento se:
   
  1. il personale la sera prova disagio al pensiero di tornare al lavoro il giorno dopo;
  2. in qualche reparto ci sono persone che si evitano;
  3. hai timore che qualche dipendente possa abbandonare la tua azienda;
  4. chi lavora in remoto ha un basso rendimento e non sai cosa fare;
  5. vuoi adottare lo smart working e sei in difficoltà in quanto hai poca fiducia e non sai come responsabilizzare il personale;
  6. hai rilevato perdite di tempo dovute a difficoltà di comprensione tra il personale;
  7. c'è dello scontento in chi lavora in quanto si trova in difficoltà a gestire la sua vita personale in rapporto al lavoro (work life balance);
  8. c'è assenteismo dovuto a problemi di salute ricorrenti;
  9. il personale non è motivato e viene a lavorare solo per lo stipendio;
  10. alcune persone hanno un basso rendimento dovuto a difficoltà di vita personali (problemi familiari, coniugali, ecc.);
  11. sei in un momento di transizione generazionale e ti trovi in difficoltà a proporre innovazione;
  12. hai difficoltà a gestire il tempo e/o non ti fidi a delegare mansioni ai sottoposti;
  13. vuoi migliorare le relazioni con i tuoi colleghi o creare un buon team;
  14. vuoi migliorare le tue capacità comunicative e la tua leadership;
  15. vuoi imparare a gestire i conflitti, le emozioni e rendere efficaci le riunioni;
  16. vuoi ridurre lo stress personale migliorando la gestione delle relazioni;
  17. vuoi rendere il clima aziendale "più sereno e familiare".
Se questi punti ti hanno suscitato interesse, contattami per un colloquio informativo gratuito:
L’intervento che si va ad effettuare si basa sulla fase di analisi: in base alle necessità rilevate si progetta e si definiscono gli step di esecuzione, i relativi obiettivi e gli strumenti da utilizzarsi per la loro realizzazione.
miglioramento del clima aziendale
Obiettivi programmabili:
  • miglioramento del clima aziendale
  • miglioramento delle relazioni
  • incremento della job satisfaction
  • miglioramento della salute e della serenità del personale
  • miglioramento della leadership
  • accompagnamento al cambio generazionale
Tipologia di intervento:
  • miglioramento della comunicazione e della collaborazione
  • incremento della motivazione
  • sviluppo dei valori individuali e collettivi
  • formazione sul benessere psico-fisico
  • gestione del tempo e dello stress
Effetti benefici "collaterali":
  • incremento della produttività del personale
  • incremento del senso di  appartenenza
  • riduzione degli errori e prevenzione del burnout
  • riduzione dei problemi relazionali e gestionali
  • riduzione dell'assenteismo e fidelizzazione dei dipendenti
  • equilibrio tra lavoro e vita privata
Gli strumenti utilizzati per il raggiungimento degli obiettivi sono vari:
  • CEE (Comunicazione Empatica Efficace)
  • Coaching
  • Team Coaching & team building
  • Counseling
  • Tecniche per lo sviluppo dell'intelligenza emotiva
  • Attività basate su metodologie body oriented
Tali strumenti possono essere usati in forma di incontri individuali o di gruppo. La loro applicazione attiva e potenzia le risorse personali bloccate e/o inespresse al fine di raggiungere l'obiettivo preposto.
Gli step di esecuzione dell'intervento:
  • definizione degli obiettivi con il committente
  • analisi dello scenario (assesment)
  • stesura del progetto di intervento
  • valutazione del progetto da parte del committente
  • condivisione del progetto con gli stakeholder
  • avvio del progetto
  • monitoraggio e supervisione (debriefing)
  • analisi dei risultati e condivisione con gli stakeholder
La nuova cultura di vita appresa porta ad un miglioramento dell'immagine aziendale in forma di espressione di maggiore solidità e valore umano.
NOTE:
    • l’intervento può rientrare in un piano di welfare aziendale in quanto genera benessere al personale;
    • a seguito del Covid-19, le modalità di intervento sono state riviste e adattate per un'efficace svolgimento online.

Alcune aziende e associazioni che hanno richiesto un intervento per migliorare il clima o incrementare il benessere relazionale:
Parella Canavese - TO
P.IVA: 08254960019 - Professionista disciplinato ai sensi della legge 4/2013
Germano Mondino - Professional Coach, Counselor, Naturopata - Tel.: 329.649.7346
Parella Canavese - TO
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